Les ateliers collectifs du DLA débarquent !



Les Dispositifs d’Accompagnement Locaux de la Savoie et de la Haute-Savoie ont le plaisir de vous proposer des ateliers collectifs gratuits aux structures employeuses de l’ESS! Au programme: 📣 La gestion économique et financière des petites et moyennes entreprises de l’ESS : comment mieux piloter son activité ? 📣 Mécénat et partenariats privés : comment mieux les développer au service de mon projet

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Relai partenaire – invitation conférence

 

Les Scop Auvergne-Rhône-Alpes ont le plaisir de vous inviter à une conférence avec Antoine Bonnemain sur le prix du travail fait.

Réhabiliter le conflit pour améliorer la qualité du travail. La proposition n’est contradictoire qu’en apparence; Yves Clot et ses
collègues montrent, à partir de l’action, comment le conflit autour de la qualité du travail peut devenir une méthode de coopération dans les organisations : c’est à ce prix que le travail bien fait est possible . À ce prix aussi qu’une écologie du travail devient crédible.

Rdv au Centre Des Congrès “le Manège” Chambéry – le jeudi 16 juin à 19h00


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Portrait : LEED – Lier Éphémère Et Durable

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Tout commence par une idée : celle de vendre de la vaisselle compostable et de la proposer pour des événements grand public comme des trails sportifs ou des festivals. Aux commandes, Isabelle Lacourt, agronome de formation et Docteure en microbiologie des sols (autant dire qu’elle en connaît un rayon sur la question !).

Très vite, naît LICH’N, un projet pour non “seulement” vendre de la vaisselle, mais bien de se positionner comme prestataire d’un service complet avec une forte dimension d’information et de sensibilisation du consommateur. Le projet est incubé en 2020 à ID-Cube, structure co-portée par France Active Savoie Mont-Blanc et Innovales. C’est là qu’Isabelle y retrouve Thierry Noël, qui l’accompagne dans sa démarche.

Le potentiel de LICH’N est fort : “sur un événement, on a pu remarquer que le public est demandeur de solutions opérationnelles en termes de tri des déchets. Il est content d’y participer et de voir que les organisateurs sont sensibles au développement durable et mettent des choses en place.” Sur site, elle s’occupe non seulement de suivre les déchets en temps réel, mais elle fait aussi de la sensibilisation auprès des festivaliers afin de valoriser leur action et de préciser le destin futur de cette vaisselle. “Cela permet de mettre en avant les organisateurs, qui font le choix de détourner des déchets pour les transformer en ressources, malgré un coût supplémentaire non négligeable dans le choix de la vaisselle.”

LICH’N rencontre pourtant deux obstacles :

  • La structure, née en 2020, au sein de CAE Synapse, se heurte à la crise sanitaire et à l’annulation de nombreux événements.
  • Les filières de valorisation ne sont pas encore très développées. Ainsi, il est difficile de garantir à 100% une revalorisation des déchets sous forme de compost aux organisateurs. Ces derniers se montrent frileux comme l’investissement financier reste important en comparaison avec de la vaisselle jetable classique.

Alors qu’elle est encore incubée à ID-Cube, naît une nouvelle idée, pour aller encore plus loin : LEED (Lier Éphémère Et Durable). “J’ai vraiment eu l’idée pendant une session de formation à ID Cube, on peut dire que mon 2e projet à germé juste à côté du premier !”, se souvient Isabelle.

L’idée : se doter d’un outil fiable qui permette de quantifier la quantité de CO2 stockée dans les sols via le compost plutôt que rejetée dans l’atmosphère et démontrer que c’est une action concrète pour l’environnement et le climat. “Aujourd’hui, on sous-estime totalement les effets bénéfiques du compost à la fois pour le climat, la biodiversité ou la qualité des sols ! Pour autant, il paraît juste que les biodéchets des citadins servent au compost pour fertiliser les champs aux alentours qui les nourrissent au quotidien.”, souligne Isabelle.

Et c’est pourtant bien là dessus que s’inscrit l’idée de LEED. Le modèle économique (encore à l’étude) reposera sur un cycle vertueux :

  1. Proposer à des entreprises d’acheter du compost dans le cadre de leur politique RSE ou de leur engagement volontaire pour le climat (compensation carbone)
  2. Remettre le compost à des agriculteurs locaux ou des collectivités, qui s’engagent surplusieurs années à ne fertiliser leurs sols qu’avec des biodéchets pour pouvoir en mesure l’impact.

En faisant ça :

  • on séquestre le carbone dans les sols
  • on améliore la qualité de ces derniers
  • on favorise le développement de micro-organismes qui aident la nutrition des plantes, la protection contre les pathogènes et sont de vraies ressources en cas de sécheresse.

Le passé de chercheuse d’Isabelle met aussi la question de la recherche au centre du projet, pour permettre de proposer des données à grande échelle sur différents sujets agronomiques. Le but : aller plus loin pour montrer pourquoi l’action des entreprises financeuses est essentielle à plus d’un titre.

Si l’accompagnement de Thierry Noël  a duré un an dans le cadre d’ID-Cube, les deux protagonistes ne se sont jamais perdus de vue. Aujourd’hui, France Active Savoie Mont-Blanc fait partie du comité de pilotage qui suit le projet LEED : “Je suis clairement accompagnée et guidée pour porter en avant mon projet. J’ai des échanges réguliers avec Thierry, qui sont autant de petits coups de pouce encourageants !”, explique Isabelle.

Le potentiel commercial est supérieur : non seulement l’activité événementielle peut se poursuivre, mais Isabelle Lacourt peut travailler directement avec les plateformes de compostage. “ Quelle que soit l’origine du compost, on peut garantir qu’il améliore la qualité des sols et contribue à l’effort sur le climat. Cela représente un intérêt pour d’autres entreprises que seulement l’événementiel !”

Via le dispositif Place de l’Émergence proposé par France Active Savoie Mont Blanc, LEED a obtenu 10 000 € auprès de la banque de France pour la R&D dont la réalisation d’un prototype. Prochain objectif pour LEED : pouvoir faire vivre l’entreprise sans subventions et trouver une gouvernance partagée, notamment pour les différentes dimensions (recherche, projets avec des villes, etc.) qui le composent. Un savant équilibre à mettre en place entre l’idée initiale et ce que d’autres intelligences, savoirs et compétences qui pourraient y apporter !

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