UrgencESS : pari tenu pour le fonds d’urgence qui a accompagné 5000 petites structures de l’Économie sociale et solidaire (ESS) à travers la crise


Paris, le 8 septembre 2021

En janvier 2021, Olivia Grégoire, secrétaire d’État auprès du ministre de l’Economie, des Finances et de la Relance, en charge de l’Économie sociale, solidaire et responsable a mobilisé un fonds d’urgence de 30 millions d’euros pour les structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) de moins de 10 salariés, frappées par la crise.

Cette aide financière allant de 5 000 euros, pour les structures de 1 à 3 salariés, à 8 000 euros pour les structures de 4 à 10 salariés, a permis de soutenir 5000 structures rencontrant des difficultés économiques liées à la situation sanitaire (consulter en annexe la répartition). L’impact sur le maintien de l’emploi est concret : près de 16 000 emplois ont été sauvegardés.

Déployé par France Active et ses 35 associations territoriales, reconnues pour leur capacité à agir au plus près des besoins, UrgencESS a permis au-delà de l’aide financière d’accompagner des structures solidaires dans le maintien de leur activité, notamment des petites associations.
Elles ont ainsi bénéficié d’un diagnostic de leur situation économique et de conseils leur permettant de s’orienter vers de nouvelles solutions de financement, notamment dans le cadre de France Relance.
Certaines ont bénéficié d’un accompagnement de partenaires de l’opération tels que le réseau des Dispositifs Locaux d’Accompagnement (DLA) ou de KKBB, le pionnier du financement participatif du Groupe La Poste.

Olivia Grégoire

Secrétaire d’État à l’Économie sociale, solidaire et responsable

Les structures que nous avons pu accompagner pour traverser la crise sont mieux armées pour s’engager dans la relance, qui concernent tous les acteurs économiques du pays. Nous devons désormais poursuivre notre politique de soutien aux entreprises de l’ESS en développant de nouveaux financements durables compatibles avec la dimension solidaire qu’elles portent au quotidien.

Pierre-René Lemas

Président de France Active

Avec UrgencESS, nous avons pu apporter une réponse plus que tangible à des associations comme à des entreprises pleinement mobilisées sur le développement du lien social, la culture ou l’écologie. Et nous leur avons aussi permis de penser leur modèle pour rebondir face à la crise et de se projeter dans une relance pleinement solidaire.

Focus sur des structures

Solikend – Innover pour un tourisme solidaire, hors-saison et local
Pyrénées Atlantiques

Solikend est un projet innovant et solidaire dans l’hôtellerie en faveur du monde associatif solidaire, bâti sur un modèle économique hybride unique sur le territoire. Yoann Magnin, le créateur, souhaite déployer le 1er de réservation solidaire via une plateforme unique qui référence les hôtels « citoyens en Nouvelle-Aquitaine » et reverse une partie des sommes sous forme de dons pour les associations. Cette offre de réservation en ligne au service du monde associatif repose sur plusieurs fondements : un système d’utilisation rapide des dons, un dispositif pensé dans l’intérêt des acteurs du tourisme hors-saison et une modulation du prix (entre 75 et 125%) permettant à différents profils d’utilisateurs de participer à la collecte de dons. Avec 7 emplois créés en 2021, la structure ne pouvait se permettre de freiner son développement avec la pandémie : la prime UrgencESS leur a permis de garder le cap et d’initier une nouvelle phase de développement du tourisme solidaire au Pays Basque.

Triporteur à cartouches – Recyclez vos cartouches d’imprimante dans les Hauts-de-France !

L’association des Triporteurs à Cartouches, dite « TAC », est née en 2011 sous l’impulsion de 3 personnes, avec comme objectif la sensibilisation du grand public à l’environnement et à l’éco-citoyenneté. Partant du constat que de nombreux déchets d’impressions sont encore jetés aux ordures ménagères courantes, TAC organise des collectes de cartouches d’impression usagées en Hauts-de-France auprès des entreprises, associations, collectivités et particuliers pour les recycler. Très engagée sur le créneau écologique, elle réalise ces collectes en mobilité douce avec un triporteur sur la ville de Lille et en véhicule électrique extra-muros. Grâce à ces derniers, l’association véhicule l’image et le concept au grand public. Fragilisée par la crise, la structure a bénéficié d’une prime UrgencESS en avril de 5000 euros.

Dans le 19ème, à chacun ses vacances

Localisée dans le 19ème arrondissement de Paris, A Chacun Ses Vacances est une association qui propose des activités de loisirs et des séjours pour personnes en situation de handicap mental, quel que soit le type et le degré de handicap mental, sans discrimination. L’association fonctionne en logique de groupe restreint : elle propose toujours des activités ou des séjours de moins de 10 adhérents. L’encadrement va de 1 animateur pour 1 adhérent à 1 animateur pour 3 adhérents maximum. Elle propose des activités suivies (tennis, équitation), des « escapades » avec ateliers et visites et des sorties nocturnes (restaurant, concert, bowling).
Comme toutes les activités touristiques, A Chacun Ses Vacances a vu la pandémie secouer sa trésorerie et a bénéficié en juin du dispositif UrgencEss pour sécuriser ses emplois.

Tibert éditions : Dans l’Allier, des livres illustrés, un esprit de collection

Depuis 2016 les éditions Tibert se consacrent à la redécouverte du beau livre illustré. Travaillant sur toute la chaîne du livre, la structure vise à revaloriser l’artisanat de l’édition et la beauté du livre comme objet. Le confinement, la fermeture des librairies et la primauté de certaines grandes enseignes pour la vente de livres a suscité de nombreuses craintes pour Tibert éditions qui n’avait jamais connu de problème de trésorerie. La prime UrgencEss est venue sécuriser la trésorerie en avril pour permettre à la structure de tenir bon avant la réouverture.

Sitaphy : l’insertion du handicap dans l’Yonne.

Depuis 2002, l’association Sitaphy développe une activité de fabrication de jouets médiévaux en bois destiné à favoriser l’insertion sociale et professionnelle des travailleurs handicapés dans le cadre d’un Atelier Chantier d’Insertion (ACI). Elle produit près de 40 000 pièces par an, dans une démarche de développement durable n’utilisant que du bois local. Très ancrée sur son territoire bourguignon, la structure voit son rôle d’acteur de la cohésion sociale reconnu dans les réseaux de l’insertion locaux. Elle contribue aux démarches collectives des ACI de l’Yonne, y anime différents ateliers et noue divers partenariats avec des structures dans le domaine du handicap. Sitaphy a reçu une prime UrgencESS en mai dernier au plus fort de la crise.

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DLA : Atelier collectif gratuit sur la  Relance de l’activité post-crise sanitaire des structures sportives

 

 

 

Pour la rentrée 2021, les Dispositifs Locaux d’Accompagnement (DLA) de la Savoie et de la Haute-Savoie vous proposent un nouvel atelier collectif* gratuit sur la « Relance de l’activité post-crise sanitaire des structures sportives ».

 

*A destination des salarié.e.es et bénévoles dirigeant.e.s de structures employeuses de l’ESS, les ateliers collectifs DLA alternent temps de travail collectif et temps individuels pour approfondir le travail réalisé. Ce format favorise l’échange de pratiques et la co-construction entre les structures participantes.

 

L’objectif de cet accompagnement « Relance de l’activité post-crise sanitaire des structures sportives » est de vous permettre de :

  • Prendre le recul nécessaire à la construction de différentes hypothèses et scénarii de reprise d’activité suite à la crise sanitaire
  • Identifier les différents leviers d’actions potentiels (adaptation de l’activité, coopération/mutualisation/partenariats, réorganisation interne, communication auprès des adhérents…)
  • Réinterroger votre modèle socioéconomique (forces, faiblesses, pistes de diversification des financements, mobilisation d’aides spécifiques, optimisation des charges…) et construire des outils de pilotage économiques et financiers
  • Définir d’un plan d’action stratégique et opérationnel pour les années à venir

 

Résultats attendus :

  • Scénarii de reprise avec modélisation économique formalisée (outils de pilotage mis à jour ou retravaillés en fonction des besoins)
  • Plan d’action individualisé : leviers d’actions court terme/moyen terme identifiés et formalisés

 

Rendez vous le vendredi 8 Octobre et Jeudi 21 Octobre en Savoie // Cliquez ici pour plus d’infos

Rendez vous le jeudi 7 Octobre et Vendredi 22 Octobre en Haute Savoie // Cliquez ici pour plus d’infos

 

Vous êtes une structure sportive employeuse et cet atelier vous intéresse ? Contactez-nous pour plus d’informations et inscriptions :  

Marion FERRAND pour le DLA Savoie : m.ferrand@franceactive-savoiemontblanc.org – 07 60 70 42 78

Céline JABOUYNA pour le DLA Haute-Savoie : c.jabouyna@franceactive-savoiemontblanc.org – 06.85.10.67.23

 

 

Lancement du prêt relance tourisme social

Lancement du prêt relance tourisme social

 

Dans le cadre du plan de relance national, la Banque des Territoires a été mandatée par l’Etat pour le déploiement d’un plan de relance Tourisme social et solidaire. Secteur particulièrement sinistré par la crise, ce dernier appelle une relance ciblée dans les territoires et adaptée aux besoins de chaque acteur. Le dispositif a donc été confié à France Active par la Banque des Territoires pour la mise en œuvre opérationnelle de ce plan auprès des opérateurs de taille intermédiaire.

 

Peuvent bénéficier du dispositif les opérateurs du Tourisme social adhérents à l’UNAT avec un chiffre d’affaires compris entre 1 et 5 millions d’euros et au moins 3 ans d’existence, qui connaissaient une situation économique stable avant la crise.

 

L’accompagnement consistera en :

  • Un diagnostic 360 avec analyse du plan de relance et du plan de financement
  • Un financement sous la forme d’un prêt subordonné
  • Des ateliers collectifs numérique, tourisme durable, coopération
  • Un suivi à 3 ans après le financement

 

Le prêt sera compris entre 150 et 750 k€, jusqu’à 12 ans et différé jusqu’à 5 ans. Le taux d’intérêt est fixé à 2%.

UrgencEss : 30 millions pour les associations et petites structures de l’ESS

 

Face à la crise que traversent les petites structures de l’Economie sociale et solidaire, le secrétariat d’Etat à l’Economie sociale, solidaire et responsable vient de créer un fonds de soutien pour les accompagner à maintenir l’emploi et le lien social qu’elles produisent dans les territoires.
Pour déployer au mieux ce fonds dans tous les territoires le Secrétariat d’Etat a choisi le réseau France Active et ses 40 associations territoriales. Si vous souhaitez en bénéficier : urgence-ess.fr

1) UrgencEss pour les petites structures

Le fonds vient compléter les aides existantes pour les petites structures qui en sont parfois exclues. Sont ainsi éligibles les structures :

Dont la taille est comprise entre 1 et 10 salariés

Qui appartiennent au champ de l’Économie sociale et solidaire, au sens de la loi de 2014 relative à l’ESS :

  • Les associations,
  • Les coopératives,
  • Les entreprises agréées ESUS (Entreprises Solidaires d’Utilité Sociale),
  • Les entreprises du champ de l’insertion par l’activité économique (EI, ACI, AI, EA, ESAT…)
  • Les entreprises ayant inscrit dans leurs statuts les principes de l’Economie sociale et solidaire.

2) Un fonds déployé rapidement partout

Le fonds est déployé à compter 25 janvier 2020 partout en France via un formulaire de contact unique : urgence-ess.fr.
Les structures concernées peuvent y déposer leurs demandes, et après étude et acceptation du dossier, sont redirigées vers les associations de France Active qui les accompagnent au plus près de leurs besoins et les connectent avec les acteurs de leurs territoires utiles à leur relance.
Le fonds UrgencESS proposera à ces structures une aide ponctuelle, sous forme de primes, d’un montant forfaitaire en fonction du nombre de salariés :

5000 € pour les structures de 1 à 3 salariés,

8000 € pour les structures de 4 à 10 salariés.

L’objectif : contribuer à la relance et à la préservation des emplois des structures de l’ESS

3) Votre structure correspond aux critères et vous avez besoin de ce fonds d’urgence ?

Rendez-vous sur le site : urgence-ess.fr pour déposer votre demande.

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Nous avons le plaisir de vous adresser notre 23ème lettre d’info, et nous espérons que le post-confinement se passe du mieux possible pour vous. France Active Savoie Mont-Blanc a à cœur de vous aider à consolider votre entreprise ou association, de vous accompagner dans cette 2ème vague de crise sanitaire, avec ses conséquences économique, et à préparer la relance. Pour cela, n’hésitez pas à nous contacter.

En attendant de vos nouvelles, bonne lecture des actus en Savoie Mont-Blanc!

UNITOIT

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Accompagnateurs de l’habitat participatif et Assistance à Maitrise d’Usage

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[/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]Rendez-vous avec Aline, Marie et Romain

 

Qui êtes-vous ? Quel est votre parcours ?

 

Nous sommes trois professionnels Aline, Marie et Romain, issus d’horizons différents.

 

Aline a suivi un parcours d’éducatrice spécialisée auprès de jeunes en difficulté durant 12 années, et est expérimentée dans la pratique de l’animation de groupes et de la communication non violente.

 

Romain, lui a réalisé ses études dans l’ingénierie civile. Préoccupé par les questions environnementales, il s’est formé dans ce domaine et a obtenu un diplôme d’Ingénieur Énergie Bâtiment et Environnement.

 

Pour ma part (Marie), j’ai œuvré pendant plus de 20 ans dans le domaine de l’habitat et du social auprès des divers publics et acteurs de l’habitat sur le territoire de la Savoie. J’ai donc une très bonne connaissance du réseau et des dispositifs logement sur le département.

 

Quand avez-vous eu l’idée de créer votre entreprise ?

 

En 2017, j’ai rencontré Aline lors d’une formation de Responsable d’Entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire que nous avons suivi à Grenoble. Nous avons travaillé sur la thématique de l’habitat participatif et sur la perspective de créer une structure d’accompagnement pour les porteurs de projets. Lors de diverses enquêtes de terrain, nous avons eu le grand plaisir de croiser Romain fin 2018, qui avait la même ambition et qui initiait de son côté un projet professionnel identique.

 

Notre collaboration est basée depuis le départ sur des valeurs partagées qui sont le socle de nos interventions. Unitoit est née de cette belle rencontre… Très rapidement nous avons réalisé que nos compétences à tous les trois étaient complémentaires pour mener à bien un tel projet. Face aux différentes difficultés que ces projets innovants rencontrent, nous avons souhaité faciliter leur émergence.

 

En quoi consiste votre projet?

 

À sa création le 24 juillet 2019, les missions d’Unitoit, ont été définies comme suit : « assurer la promotion et l’accompagnement de projets d’habitat participatif et des nouveaux modes d’habiter ». Au cours de l’année 2020, certaines activités liées au vivre ensemble se sont précisées et élargies, notamment la mission d’« Assistance à maîtrise d’usage » qui favorise globalement l’appropriation de son lieu de vie par l’habitant.

 

Remettre l’humain au cœur de son habitat, en lui offrant la possibilité d’être acteur de son lieu de vie, et de l’améliorer, est une des valeurs principales ayant donné naissance à notre structure. Nous sommes convaincus que notre démarche s’intègre pleinement dans les politiques territoriales qui œuvrent pour apporter des réponses aux divers enjeux actuels tels que la densification, l’isolement des personnes, l’environnement. De ce fait, nous avons vraiment à cœur de développer une vraie stratégie territoriale en mobilisant tous les acteurs, afin de démocratiser et promouvoir l’habitat participatif, pour qu’il soit accessible à tous. Actuellement, nous travaillons au développement de projets d’habitats inclusifs qui apporteront des solutions à la question du logement des publics fragiles, personnes âgées, handicapées…

 

La première phase d’activités d’Unitoit a été lancée en septembre 2019 et à ce jour, nous avons rencontré les principaux acteurs de l’habitat sur le territoire (Opac Savoie, Savoisienne Habitat, Cristal Habitat, Grand-Chambéry, Asder, etc…). Nous avons maintenant commencé à travailler avec certains d’entre eux.

 

Par ailleurs, depuis quelques mois, nous avons intégré les réseaux d’acteurs nationaux avec qui nous partageons nos expériences et enrichissons nos expertises

 

Quelles réussites/succès/surprises/moment significatif/anecdote souhaitez-vous faire partager ?

 

Nous allons commencer notre premier projet d’habitat participatif sur le territoire de l’agglomération de Chambéry, à Cognin. Cette nouvelle est très enthousiasmante pour nous car ce projet nous occupe depuis plusieurs mois et se concrétise pour notre plus grande joie et celle des personnes qui nous suivent et nous soutiennent depuis le début.

 

Quelles difficultés avez-vous rencontrées avant, pendant, après la création ?

 

Cette belle aventure qui a commencé il y a plus de deux ans maintenant n’a pas toujours été un long fleuve tranquille… Nous avons connu à certains moments, des questionnements, des incertitudes, du fait des situations personnelles et professionnelles de chacun, et à des rentrées d’argent aléatoires au démarrage. De plus, le contexte exceptionnel de cette année 2020, lié non seulement à la crise sanitaire et au confinement général, mais aussi à la période des élections municipales, est venu ralentir la dynamique lancée. Malgré cela, nous n’avons jamais cédé au découragement. Notre force c’est vraiment la cohésion de notre petite équipe, l’écoute de l’autre et la prise en compte de ses besoins. Nous sommes donc restés soudés quand cela a été difficile, et Unitoit a gardé le cap….

 

Accompagnement et financement de France Active Savoie Mont-Blanc

 

En 2020, nous avons eu la chance d’être accompagnés dans le cadre du dispositif ID CUBE, porté par France Active et InnoVales. Les échanges mensuels avec notre accompagnateur nous ont permis de développer notre réseau, de rencontrer des professionnels de qualité, de développer nos offres de services. Nous avons également bénéficié d’une aide financière grâce à l’obtention d’un fond d’amorçage associatif. Le soutien de France Active a été précieux et nous amène à encourager d’autres entrepreneurs à se faire accompagner afin de démarrer « du bon pied » leur activité et profiter de moments de qualité, avec des professionnels bienveillants, disponibles et à l’écoute.

 

Comment vous voyez-vous dans 3/5 ans ?

 

Au fur et à mesure de notre avancée, nous avons pris conscience que nos propositions étaient opportunes, qu’elles déclenchaient beaucoup d’intérêts auprès des divers acteurs. Nous avons aussi réalisé que la tâche était grande et que cela demandait beaucoup de temps. En effet, les nouveaux modes d’habiter impliquent un changement de mentalité des citoyens au regard de l’habitat. Cela doit donc passer par une mise en confiance de chacun à travers des actions de sensibilisation, d’informations, de formations adaptées. Unitoit convaincue et motivée par cette démarche a la volonté de porter cette mission sur le territoire savoyard.

 

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Fiche pratique : Comment construire son plan de trésorerie ?

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Voici les principales données qui doivent y figurer.[/vc_column_text][vc_single_image image="17041" img_size="full" onclick="custom_link" link="https://www.franceactive.org/wp-content/uploads/2018/03/AME222-Construire-son-plan-de-tresorie.pdf"][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_custom_heading text="L'auteur" font_container="tag:h2|text_align:center" use_theme_fonts="yes" el_class="font-zilla-bold-italic arrow-green-bottom title-padding"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner el_class="auteur-block column-inner-nopaddingtop"][vc_column_inner][vc_separator][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner el_class="auteur-block column-inner-nopaddingtop"][vc_column_inner width="1/6"][cq_vc_profilecard image="17886" width="150" height="125" iconposition="top"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="2/3"][cq_vc_materialcard title="Axel Detammaecker" icon_fontawesome=""]Chargée d’études France Active / CRDLA Financement[/cq_vc_materialcard][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/6"][vc_icon icon_fontawesome="fa fa-twitter" color="black" link="url:https%3A%2F%2Ftwitter.com%2Ffranceactive%3Fref_src%3Dtwsrc%255Egoogle%257Ctwcamp%255Eserp%257Ctwgr%255Eauthor||target:%20_blank|"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner el_class="auteur-block column-inner-nopaddingtop"][vc_column_inner][vc_separator][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width="1/3"][vc_single_image image="2767" img_size="medium" alignment="center"][vc_column_text]L’extrait de la revue (n°222 d’octobre 2020) est reproduit avec l’aimable autorisation de Territorial SAS. Pour consulter les informations relatives à la vie associative, rendez-vous sur le site www.associationmodeemploi.fr.[/vc_column_text][vc_btn title="Télécharger l'extrait" shape="square" color="vista-blue" align="right" i_icon_fontawesome="fa fa-download" add_icon="true" el_class="btn-download-files"][/vc_column][/vc_row][/vc_section]